9月，由学校承办的华荣能源公司2021年第二期电工、钳工技能提升培训正如火如荼进行中。

固本强基有突破。在首期培训结束后，学校围绕“学员缺什么？补什么？学到什么？”的教学培训原则，开展“培训回头看”总结工作，从培训前、培训中、培训后等时间节点中的“人与物”、“教与学”关键要素出发，分析学员学情调查、课题设置、师资配备、教学手段、设备运转等重点环节工作得失，查漏补缺，完善培训方案，着力每期教学目的与内容的“实”与“新”。

素质提升激活力。在延续“课题化+分组式”一体化教学模式中，学校在提升员工个人技能的基础上，更注重培养其综合素质。自学员报到开始，教师们关注他们的一言一行，在挑选班委的基础上务色组长等团队“领头羊”，采取“教师刚性引导+现场辅助管理+团队自主管理”的教学管理模式，开展比速度、比质量、比工艺，成品展示等团队学习竞赛，锻炼班组管理能力，强化团队执行力，实现知识、技能与素质综合提升。

   “参加培训之前，我向上次参加培训的同事打听过培训内容，结果‘大失所望’，课题不一样，学习没有捷径可走，还得专心学、认真练哦。”“通过此次培训让我再次明白一定要注意细节，在电子工艺训练时，因为自己操作过‘猛’，温度过高导致电子元件穿孔，成品制作不成功，有点遗憾。”“没当过‘官’，此次当了组长才知道班组管理的不易与分工协作的重要性，在以后工作中，我一定听从班长、队长安排，好好配合”……在交流中，学员们畅谈培训收获。